Guy Puech est à la tête d’Altersis, une entreprise de services du numérique (ESN) fondée à Aix-en-Provence

Altersis, membre du club Les Excellence de Bpifrance, vient de rejoindre le groupe international MoOngy, qui vise 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici cinq ans. De sa carrière de judoka (ceinture noire 4ème Dan), Guy Puech, le dirigeant d’Altersis, a conservé un esprit compétitif ainsi que son code moral. Respect, fierté, honnêteté, cohésion et engagement sont au cœur des valeurs portées par son entreprise. Rencontre.

En quoi consiste votre activité ?

Depuis sa création en 2008, Altersis propose des prestations de services dans le numérique. Nous accompagnons nos clients dans le développement de leur activité, avec une expertise adaptée. Notre secteur d’activité repose sur trois types d’entreprises : les éditeurs de logiciels spécifiques, les sociétés d’Ingénierie et de Conseil en Technologie (ICT), et enfin les ESN, qui vont, entre autres, concevoir, développer, tester et intégrer des solutions logicielles. Une autre partie de cette activité comprend la gestion des infrastructures (réseaux, bases de données, systèmes, télécom, etc.) pour être en mesure d’utiliser les outils numériques et informatiques de manière optimale. Aujourd’hui, Altersis regroupe 300 collaborateurs et réalise près de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires. Nous sommes implantés en France, en Suisse, en République Tchèque, en Tunisie, au Maroc et en Pologne.

Comment vous accompagne Bpifrance dans le développement de votre entreprise ?

Comme toutes entreprises, Altersis a connu plusieurs phases de croissance. À partir de 2011, le groupe s’est déployé en externe, avec le rachat de plusieurs sociétés. Ces acquisitions opportunistes m’ont permis de croître dans certains métiers, tout en m’implantant significativement dans des zones où je n’étais pas présent. Plus tard, j’ai souhaité industrialiser ce processus d’acquisition et intégrer cette croissance externe à notre stratégie de développement. Bpifrance m’a accompagné dans cette période d’industrialisation et dans l’achat de quatre entreprises supplémentaires. Suivant les recommandations de mon conseiller, j’ai ainsi adhéré à l’Accélérateur PME 5 Bpifrance, un programme qui permet aux PME d’évoluer en ETI. Cette proposition m’a permis de rejoindre un large réseau professionnel composé de chefs d’entreprises ambitieux, qui ont fortement contribué à changer ma vision d’entreprendre.

Depuis maintenant 11 ans, votre société est membre du Club Les Excellence de Bpifrance. Quels sont les avantages d’un tel réseau ?

Un chef d’entreprise est, par définition, souvent seul et il est important de s’entourer de personnes qui s’inscrivent dans une dynamique commune. C’est ce que propose le club Les Excellence, à travers des évènements, tels que “La Grande Évasion”, favorisant les rencontres entre entrepreneurs. Nous échangeons autour de nos pratiques, identifions ce qui fonctionne ou non. Mentalement, c’est très stimulant et ça nous permet de sortir de notre quotidien. Pour vous donner un exemple concret, j’ai participé en 2019 à une première introduction de l’Accélérateur PME 5, dont le sujet portait sur “les compétences et la posture d’un dirigeant stratège”. À cette occasion, il a été question de conseils de surveillance et d’administration. Il se trouve, qu’un mois plus tôt, je rencontrai les patrons du CAC40 à Paris lors d’un speed-dating professionnel, qui rassemblait plus de 1 500 entreprises. À l’issue de ces face-à-face, j’ai réussi à attirer l’attention d’Anne-Marie Couderc, présidente non exécutive d’Air France-KLM, et Jacques de Peretti, le PDG d’Axa France. Heureux concours de circonstances : grâce à Bpifrance et par force de conviction, ils ont tous deux intégré le conseil de bienveillance d’Altersis. Une sacrée réussite !

Quel conseil donneriez-vous à un entrepreneur en devenir ?

Quand on est entrepreneur, bien s’entourer est essentiel. Le fait d’avoir à ses côtés des personnes en capacité de nous aiguiller stratégiquement est un réel atout. Il est utile voire nécessaire de se confronter aux échecs, aux difficultés liées à la création d’une entreprise. L’entourage demeure l’un de seuls piliers qui permet de les surmonter. Une équipe motivée est la clé du succès !

Pour plus d’infos sur l’Accélérateur PME de Bpifrance ici.

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